Growth Mindset e CLIMB: due progetti che valorizzano il potenziale delle persone.

18/03/22

Sono Elinora, HR Director di BMS Italia. Il mio scopo è creare un ambiente di lavoro inclusivo nel quale le persone possono dare il meglio di loro stesse.

Growth Mindset e CLIMB, due iniziative pillars della people strategy, sono nati in momenti diversi con l’obiettivo di accelerare l’evoluzione dell’azienda e delle persone rispetto al contesto esterno.

Il Growth Mindset è un nuovo modo di interagire e ragionare, grazie al quale colleghi di varie direzioni e seniority si impegnano in veri e propri business case collegati alla nostra strategia aziendale. Le persone vengono così sollecitate a “think out of the box” per sviluppare nuove capacità e competenze a beneficio loro e dell’azienda, in un processo virtuoso di apprendimento continuo. Un approccio che, nato tre anni fa da una mia intuizione, abbiamo avuto modo insieme al leadership team di ripensare e arricchire, alimentando un modello in continua evoluzione.

CLIMB è un progetto appena nato, che si rivolge alle nuove generazioni affinché il loro approccio possa permeare l’intera organizzazione in termini di: inclusione, flessibilità, digitalizzazione e sostenibilità.

Il Growth Mindset coinvolge ogni anno tutta l’organizzazione e ingaggia i colleghi che si candidano volontariamente per mettersi in gioco, sulla base della loro motivazione; il CLIMB, invece, si rivolge a tutte le giovani leve dell’organizzazione per diffondere un nuovo modus operandi.

Pur essendo due progetti diversi, lavorano su obiettivi simili:

Sviluppare nuove competenze: a ciascuno viene richiesto di andare oltre la propria zona di comfort, mettendosi in gioco in aree che non aveva mai neanche immaginato. Generare Innovazione: i gruppi del Growth Mindset sono concentrati su progetti utili all'azienda con implementazione nell'anno successivo, per portare l'organizzazione a fare un salto di qualità. L’innovazione nel CLIMB è portata direttamente dai mill che con il loro modo di essere e di fare naturalmente rivoluzionano lo status quo. Migliorare la performance: in entrambi i progetti i feedback sono continui da sponsor, mentor e peers così da accelerare lo sviluppo personale e aziendale. Favorire un ambiente aperto, inclusivo e dinamico: entrambi i progetti portano le persone a lavorare con colleghi di direzioni e seniority diverse, in un ambiente informale nel quale la creazione è il vero motore dell'innovazione.

Growth Mindset e CLIMB: due progetti che valorizzano il potenziale delle persone

Per entrambe le iniziative ho preso spunto dalle evoluzioni del mercato americano. Il Growth Mindset, cuore del nostro sistema di performance management ha rivoluzionato il rapporto manager/ collaboratore in coach/coachee e si basa su studi di Carol Dweight della Standord university per stimolare una learning agility.

Il CLIMB invece parte dalle esperienze dei colleghi US che lo stavano mettendo a punto come nuovo progetto HR.
La messa in pratica di entrambi i progetti è stata resa possibile grazie alla sponsorship di Emma Charles, General Manager BMS Italia, e di tutto il Leadership Team.