Forbedre pasientens tilgang til innovative behandlinger gjennom samarbeid
"Hand in Hand: Sammen skaper vi morgendagens helsevesen"
I Bristol Myers Squibb tror vi at fremtidens helsevesen er bygget på samarbeid. Det er gjennom våre partnerskap vi identifiserer bærekraftige løsninger for å støtte rask og rettferdig tilgang til våre medisiner – for alle pasienter som kan dra nytte av dem.
"Ved å samarbeide innenfor det brede helseøkosystemet kan vi identifisere løsninger som støtter rask og rettferdig tilgang til våre medisiner og behandlinger", sier Morten Hedegaard, direktør for Value, HTA og HEOR-teamet i BMS Nordics.
Samarbeid er selve kjernen i Bristol Myers Squibbs (BMS) oppdrag om å transformere pasienters liv gjennom forskning. Ved å jobbe hånd i hånd med våre partnere, ønsker BMS å skape fremtidens helsevesen og sikre at pasienter får tilgang til de nyeste behandlingene.
Å sikre pasienttilgang til nye behandlinger er helt avgjørende for å utvikle helsevesenet. Men innføring av nye behandlinger innebærer også å navigere i den komplekse metodevurderingen (HTA), satt av de nasjonale refusjonsmyndighetene. Det innebærer også å ivareta ulike regulatoriske prosesser som kan variere fra land til land.
– Beslutningstakere vurderer om et nytt legemiddel bør introduseres på et tidlig stadium der vi naturlig nok vet minst om fordelene og bivirkningene. I Norden er dette vanligvis også den peioden hvor prisen på legemiddelet er på sitt høyeste. Hos BMS tror vi at samarbeid er avgjørende for å overvinne dette paradokset. Vi må sammen finne den riktige løsningen i hvert enkelt tilfelle, alt fra innovative, resultatbaserte priser– til generering av ytterligere bevis ved hjelp av våre omfattende nordiske helseregistre. For eksempel har vi hatt et samarbeid med Kreftregisteret som gjorde det mulig for oss å analysere langsiktige utfall for pasienter, og gi mer data til beslutningstakere for å ta bedre informerte beslutninger, sier Morten Hedegaard.
Partnerskap spiller en avgjørende rolle for å sikre at pasienter får de behandlingene de trenger. BMS engasjerer seg aktivt med helsepersonell, pasientorganisasjoner, akademia, forskere og andre interessenter for å forbedre pasientreiser og tilgang til medisiner.
"Vi ser betydelig verdi i samarbeid og kontinuerlig dialog med partnere og interessenter innen helsevesenets økosystem. Vi ønsker at pasientene skal få tilgang til våre behandlinger, og vårt felles mål er å forbedre pasientopplevelser og resultater", sier Morten Hedegaard.
I samarbeidets ånd har BMS, Kreftforeningen og Oslo Economics laget en omfattende rapport som undersøker verdien av alternative kliniske endepunkter (ACE) i kreftbehandling og utvikling av nye legemidler. Rapporten understreker potensialet til ACE-er for å akselerere tilgangen til innovative terapier i områder med høye udekkede medisinske behov. Mens tradisjonelle prioriteringskriterier som total overlevelse (OS) krever lange oppfølgingsperioder og kan være upraktiske, gir ACE-er som progresjonsfri overlevelse og pasientrapporterte resultater hurtig innsikt i effekten av nye behandlinger.
Dette norske initiativet viser hvordan samarbeid mellom farmasøytiske selskaper og pasientorganisasjoner kan drive innovasjon i kreftomsorgen. Ved å fokusere på fleksible og meningsfulle prioriteringskriterier kan interessenter bedre møte pasientenes ulike behov og bane vei for mer effektive og personlige behandlingsalternativer.
Et av de fremtredende initiativene i Norden er et svensk partnerskap mellom Uppsala universitetssykehus, Adxto Care og legemiddelselskapene BMS, Pfizer og BeiGene. For å forbedre tilgangen og være i stand til å behandle den økende mengden kreftpasienter, har universitetssykehuset utforsket å tilby onkologiske og hematologiske behandlinger utenfor et vanlige sykehusmiljø. De første resultatene indikerer at de fleste av pasientene setter pris på å motta sin vanlige behandling nærmere hjemmet, og at helsepersonell som jobber i dette miljøet opplever større bekvemmelighet og fleksibilitet.
– Vi har gjort flere pilotprosjekter om hvordan vi kan bringe behandlingen nærmere pasienter over hele Norden. Partnerskapet mellom Uppsala universitetssykehus og BMS er et fantastisk initiativ. Det løser en del av tilgangsproblemene ved å flytte behandlinger ut fra sykehuset og nærmere pasientenes hjem, sier Morten Hedegaard.
Prosjektet i Uppsala viser hvordan partnerskap og innovasjon kan løse tilgangsproblemer ved å jobbe hånd i hånd med helsevesenets økosystem. Selv om Sveriges desentraliserte helsevesen kan by på praktiske utfordringer, viser slike initiativer kraften i lokale partnerskap for å forbedre pasientresultatene. Danmark og Norge har derimot mer sentraliserte systemer, noe som gir raskere gjennomføring av nasjonale refusjonsvedtak. Denne strømlinjeformede prosessen sikrer at nye behandlinger når ut til pasientene uten unødvendige forsinkelser.
Danmark tar også betydelige skritt for å styrke kreftbehandlingen gjennom den foreslåtte kreftplanen V, en politisk avtale som fastsetter rammebetingelser for helsevesenet i forhold til kreftomsorg. I lys av dette har BMS og andre legemiddelsselskaper engasjert seg i en bredere satsing kalt Kreftindsatsen, som inkluderer 12 konkrete forslag rettet mot å forme Kreftplan V.
Det danske kreftpasientfondet er et av disse forslagene, og adresserer det presserende behovet for bedre tilgang til banebrytende kreftbehandlinger. Dessverre har mange danske pasienter slitt med å få rask og hensiktsmessig behandling på grunn av forsinkelser i legemiddelgodkjenninger. Nylige rapporter har vist at over halvparten av alle nye kreftmedisiner ikke er blitt anbefalt som standardbehandlinger av Legemiddelrådet de siste tre årene, slik at pasientene i noen tilfeller må finansiere sine egne behandlinger. BMS er i forkant av å ta til orde for dette fondet, og foreslår at en slik ordning bør tillate leger å søke om tillatelse til å bruke lovende behandlinger som ennå ikke er godkjent som standardbehandling.
BMS i Finland gjør betydelige fremskritt med Cancer IO-prosjektet, et offentlig-privat samarbeidsinitiativ som tar sikte på å forbedre økosystemet for kreftimmunterapi. Koordinert av Universitetet i Helsinki integrerer Cancer IO aktiviteter fra universitetene i Helsinki og Turku, fire universitetssykehus, ett sentralsykehus, 11 finske SMB-er, tre kreftpasientorganisasjoner og de ti største IO-investerende legemiddelselskapene.
Cancer IO fokuserer på å forbedre tilgangen til innovative kreftbehandlinger ved å fremme samarbeid mellom forskere, pasientorganisasjoner og industriinteressenter. Ved å undersøke vellykkede modeller fra andre EU-land og sammenligne dem med finske cases, tar prosjektet sikte på å gå inn for politiske endringer som forbedrer pasientens tilgang til avanserte terapier. Dette initiativet posisjonerer Finland som ledende innen presisjonskreftmedisin, og sikrer at pasienter drar nytte av de siste fremskrittene innen kreftbehandling.
Partnerskap er avgjørende for å støtte rask og rettferdig tilgang til innovative medisiner og behandlinger. Vi jobber hånd i hånd og former morgendagens helsevesen.
Hold deg oppdatert på den nyeste innsikten fra Hånd i hånd-kampanjen. Les mer om hvordan samarbeidet vårt skaper morgendagens helsevesen i Norden.
